企业人才是企业发展的根本性和决定性资源，企业的竞争说到底就是企业人才的竞争。新禹公司为有效做好选人、育人、用人、留人的人力资源管理工作，特制定以下＂人才战略＂：
1．切实规范建立公司的组织管理、职务管理、绩效管理、薪酬管理、教育培训管理和劳动关系管理六大人
      事管理机制，健全和优化公司的人事环境。
2．知人善任、优劣得所。
3．能者上、平者让、庸者下。